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        隨著國防科研工業(yè)的轉(zhuǎn)軌、轉(zhuǎn)制，武器裝備特別是戰(zhàn)術(shù)武器的研制，正由國家指令性計劃向適度競爭、國家訂貨制度轉(zhuǎn)變，各研制單位在經(jīng)濟上、進度上、精神上都面臨比以往更大的壓力...

        團隊組建處于團隊的形成階段，在這個階段中，團隊成員一般而言會有一個積極的心態(tài)，急于施展身手，開展工作。另一方面，團隊成員對未來的工作應(yīng)如何進展還不明確，團隊規(guī)范尚未建立...

    根據(jù)相關(guān)的調(diào)查表明，項目管理人員每天有70%左右的時間是花在信息溝通上的，這個數(shù)字真的很大。的確，“信息溝通”在項目建設(shè)的過程中具有至關(guān)重要的作用。但我們知道，要想實現(xiàn)快速和有效的溝通，除了當(dāng)事...

        組織溝通在管理過程中，很重要的一項工作，因為，它關(guān)系到組織目標(biāo)的實現(xiàn)和組織文化的塑造。目前我國大多企業(yè)在組織溝通領(lǐng)域的確存在許多問題。雖然有些問題所導(dǎo)致的不良現(xiàn)象已有所...

        什么是項目？簡單的來講，就是在既定的資源和相關(guān)要求的約束下，為實現(xiàn)某種目的而相互聯(lián)系的一次性工作任務(wù)就是項目，范圍很廣泛，但一般來講，項目都具有如下的特征：

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